1 Tag für Mehrwert
Kompakt–Erhebung in nur einem Tag
Der schnellste und wirtschaftlichste Weg, um genau die unabhängige Expertise über den Mehrwert und die Potenziale Ihres Unternehmens zu erhalten, die Sie jetzt brauchen.
Das Ziel besteht in der Erhebung Ihrer entscheidenden Erfolgspotenziale. Die Untersuchung ist so konzipiert, dass Sie damit die beste unabhängige Experteninformation in der kürzesten Zeit erhalten.
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Was Sie erhalten: Was es kostet: .
Expertise und Erhebung Ihrer:
_ Kundenorientierung € 1900.- plus Reisekosten
_ Kernkompetenzen &
_ Qualitätsmanagement Beschluss der Geschäftsführung
_ Materialplanung & –steuerung
_ Mitarbeitereinsatz & –produktivität
_ Einkaufsfunktion
_ Herstellungsprozess & –fluss
_ Kapazitätsplanung
_ Leistungskennzahlen
_ Finanzsteuerung
Erhebung des Lean Reifegrads Ihrer:
_ Absatzfunktion,
_ Herstellungsprozesse und
_ Lieferprozesse
Konkrete Maßnahmen zur Verbesserungen:
_ zur eigenständigen Umsetzung
_ ohne externe Unterstützung
Ablauf:
Eine Erhebung folgt diesem typischen Tagesablauf:
• Ankunft in Ihrem Betrieb um 7:00 h morgens
• Produkt- & Markterhebung
• Besichtigung der Betriebsstätte
• Meeting mit relevanten betrieblichen Funktionen
• Diskussion über Strategie, Geschäftsmodell und Management
• Abschluss beim Abendessen mit Top Management für Feedback & erste Eindrücke
Output:
Sie erhalten einen detaillierten, schriftlichen Bericht der Untersuchung mit konkreten Empfehlungen.
Kontaktieren Sie mich, um Ihre Termin zu vereinbaren per Tel.: +43 676 / 720 9880 oder per eMail: asattlberger@lean-works.com

Andreas Sattlberger ist ein internationaler Executive Advisor für messbare Ertragssteigerungen in mittelständischen und internationalen Unternehmen.
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Expertise für Operational Excellence, Digitale Transformation, Strategieumsetzung, Vertriebsoptimierung, Change und Lean Management.
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War tätig als Führungskraft bei internationalen Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im strategischen und operativen Business Development, in der Umsetzung von nachhaltigen Verbesserungsprojekten und im erfolgreichen Management von Krisensituationen.
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Praktische Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von internationalen Vertriebs- und Operationsstrategien unter Einsatz von digitaler Transformation. Erprobte Kompetenzen in der Durchführung von Lean Management Projekten, Vertriebsoptimierung (CRM), Restrukturierungen und Sanierungen.
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MBA an der Kellogg School of Management, Northwestern University.
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